学校正职干部换届调整工作基本结束

chenping

　　根据学校党委换届调整工作统一部署，目前正职干部的换届调整工作已基本结束。67名正职人选已宣布任命。副职干部的换届调整工作即将启动。

　　本次处级干部换届调整进一步促进了学院、机关和直属单位间干部的有序交流，进一步优化了干部队伍结构。在新一届正职干部中，高级职称人员所占比例为91.3%，平均年龄由换届调整前的48.6岁下降到46.6岁，硕士以上学位比例从调整前的69%上升到78.3%，党外干部所占比例从5.2%增加到8.7%，为建设一支适应学校科学发展要求的高素质干部队伍奠定了良好的基础。

　　此次正职干部调整工作经历了三个阶段。

　　第一阶段是正职干部的连任、平级调整。校党委确定了连任、平级调整方案后，由分管校领导牵头组织考察。依据考察结果，党委常委会集体研究确定了连任、平级调整干部名单，共有33人连任，平级调整16人。

　　第二阶段是竞争上岗。经党委常委会研究，将党委宣传部部长等16个空缺的正职职位全部纳入竞争上岗范围。

　　经过报名、调整志愿和资格审查，40个报名人选中有33人进入10个职位的公开答辩，另外6个职位因报名人数不足3人，根据有关规定没有列入竞争上岗范围。4月6日至10日，学校组织了10场公开答辩会。校党委常委会根据公开答辩、民主测评及近年年度考核所确定的综合成绩，确定了23人作为10个职位的考察对象。4月21日，党委常委会最终确定了宣传部部长等10个任职人选。

　　第三阶段是其他任用方式的干部调整。在竞争上岗工作结束后，空缺的6个职位经常委会研究决定，任用被列入考察对象、进入学校管理干部人才库的3位同志到教务处长等岗位。计算机学院院长、建筑艺术系主任等学科背景较强的职位，学校根据工作需要和单位实际情况，采取了经常委会研究党委直接提名人选进行考察任用的方式。

　　本次正职干部换届调整工作总体上体现了三个特点：

　　一是注重考察，听取民意，充分体现干部选用的民主性。在本次正处级干部换届调整中，学校高度重视干部的考察环节，除对提任干部进行考察外，首次对全部连任及平调的干部进行了考察。在竞争上岗工作中，谈话考察733人次，同时还增加了查阅档案、设置意见箱和电子邮箱等方式。广泛听取群众意见，扩大民主测评范围，参加测评的群众达1003人。对群众提出的意见和存在的问题党委及时向干部本人进行了反馈，以促进干部健康成长。

　　二是程序公开，组织严谨，充分体现竞争上岗的公平性。学校对换届调整的每个程序都通过各种形式予以公开，扩大监督面。通过校园网、布告栏向全校公布了竞争上岗职位、任职条件和资格、工作程序等事项；报名期间，每天在组织部网页上公布各职位报名情况以供查询。10场答辩会均面向全校师生开放。公开答辩依岗设题，一岗同题，避免了临时出题的随意性，既联系竞聘岗位工作，又注重考察干部综合素质；既考察竞聘者对岗位的认识深度，又考察干部的现场应变能力。校党委书记、校长及主管（联系）校领导任答辩组组长，相关职能部处及所在单位班子成员、教授代表等组成答辩会评委，每场15人左右，共有72名评委参加了10场答辩会。

　　三是完善制度，规范运行，充分体现干部选用的科学性。为确保本次换届调整工作的顺利进行，校党委先后出台常委会任用干部票决制、处级领导干部换届聘任实施办法和竞争上岗工作规程等相关文件，首先从制度层面进行规范和保障，并在工作中严格落实。在竞争上岗考察对象的确定工作中，学校首次提出综合成绩考核指标，注重日常表现。干部竞争上岗综合成绩按照公开答辩成绩占50%，民主测评结果占25%，近三年年度考核和测评结果占25%的原则计算得出，进一步体现了群众公认、注重实绩的用人导向。

paulchao

好像说我们学院的院长换届了，只记得老院长了，马上毕业了，还不认识新院长。。。。

mingqing

调整赶快结束吧